潜在的な需要
認知されていないなら、
潜在的な需要がある。
フリースの話。
普段着のイメージが無かった時。
知られていないからこそ、
知られた時には売れるでしょう?
潜在を掘り起こした。
自社の一番の強い「売り」の商品を、
強烈なインパクトで、売り出す!
「成長しなければ死んだも同然だ。」
2009年11月
認知されていないなら、
潜在的な需要がある。
フリースの話。
普段着のイメージが無かった時。
知られていないからこそ、
知られた時には売れるでしょう?
潜在を掘り起こした。
自社の一番の強い「売り」の商品を、
強烈なインパクトで、売り出す!
「成長しなければ死んだも同然だ。」
無印で、綿100%の服を回収していた。
その服から、バイオエタノールにする為。
お客のエコの意識が高いので、
データを取ってみると。
商品回収してる店は、
他店舗の平均(来客数・売り上げ)を上回った。
TVの話。
古着の値段を価格によって、野菜イラストのタグで分類。
1万円以上がリンゴ、カボチャ、100円が人参って。
人参でも売れなかった服は、アジアに輸出orエネルギーに変更して、
無駄をなくしていた。
新規古着チェーン店のオープンの日。
社長:「お客は、古着が好きで来店しているんじゃない。
買い取りをメインに来ている。
スタッフは、買い取りの時の笑顔が一番大事ですよ。
それ次第で、古着も売れる。最高の笑顔をお願いね?」
と、若いスタッフを集めて、楽しく、笑いながら教育していた。
買い取りした古着達は、その場で、商品陳列をする。
新しい商品を素早く入れる事で、
売り場の魅力を上げていた。
社長の目線。
どこかに、自分トコの事業と絡ませられないだろうか?
と、常にアンテナを張っていた。
ポイント。
・人参、商品の入れ替え。売り場の魅力アップ。
・目線。アンテナを常に張っている姿勢。
・若者スタッフのモチベーションのアップ。扱い方。
舞妓haaaanを見て
最初見逃したから、見ないつもりが、オモロくて最後まで見てた。
久々にカラオケに
まったく歌えね〜喉痛ぃ〜
確か、3時過ぎまで歌っていて、
9時に起きて、洗濯して
12時頃にお昼寝
にし君のメールがその時間
そぃで、起きたのが、今。0時過ぎ。
昼寝のはずが、気付けば今日終わってる。。。
ん〜。現実の世界にまだ馴染んでいない
何が起きていたのやら。。。